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[[277569354]]三大运营商开始靠流量赚钱 语音短信未来也将流量计费阿里大文娱这个锅,俞永福该不该背?

2019-11-20

腾讯科技 颜东惑 8月24日报道

进入4G发展后期数据流量已真正成为中国手机用户不可或缺的服务他们正在告别过去以语音、短信为主的年代。

截至昨日国内三大电信运营商相继发布了2016年中期业绩。从整体发展来看中国电信、中国移动均呈现营收、净利双增长中国联通也将度过最艰难时期。

具体数据上上半年三大运营商可谓盆满钵满累计赚了737亿元日赚4.04亿元。与过去两年相比三大运营商经历转型期的震荡后流量经营渐成为主业。

在竞争格局上中移动一家独大的地位日益稳固无论营收利润还是4G用户数均远超电信联通宽带用户数也直逼中国联通。

以净利润为例数据显示中国移动上半年收入为3704亿元同比增长7.1%;股东应占利润为人民币606亿元。中国电净利润116.73亿元中国联通营净利润仅为14.3亿元。粗略计算后中国移动净利为电信联通之与的4.6倍。

净利润的贡献离不开中国移动庞大的用户基数。中国移动的最新数据显示截至今年上半年中国移动总客户数达到8.37亿户其中4G与3G用户为5.61亿户2G用户为2.75亿户。中国电信移动用户数为2.07亿户4G用户数达9010万户。中国联通移动用户数为2.61亿户4G用户数达7783万户。

此番中期业绩最大的变化莫过于流量业务的全面上涨三大运营商的半年报业绩中均提及“流量收入”成为其收入最大来源。

中移动在业绩报告中如此表述今年上半年流量收入达到1950亿元同比增长26.7%流量收入占通信服务收入比重提升至43.3%首次超越语音、短信等传统业务成为其最大收入来源。

其中移动用户消耗流量比去年同期增长近2.4倍。反观传统业务语音通话时长同比减少441亿分钟、短信同比减少214亿条。

这个变化在另两家运营商身上也较为明显。中国电信称4G用户每月户均流量达到889MB手机上网总流量同比增长135%;手机上网收入同比增长42%占移动服务收入比为47%。

中国联通则称上半年服务收入为1219.1亿元同比增长1.4%。服务收入中非语音业务占比达到了73.1%同比提升了4.8个百分点业务结构持续优化。

而在半年报发布前后三大运营商相继宣布将取消国内长途漫游费中国电信更进一步表示要率先推行全流量计费电话、短信折合为流量、统一计费。

全流量计费是运营商应对自身行业环境以及互联网冲击的一次巨大转变当短信与通话也像微信等通信应用采用流量计费的方式之后运营商的竞争力或将上升到新的台阶。

据工信部最新数据显示今年上半年我国移动数据收入占电信业收入的比例由2015年年底的28%快速提升至34%首次超越移动语音成为电信业中占比最大的业务行业全面步入以流量为主导的发展阶段。

不难看出过去多年占据三大运营商支柱收入的语音、短信时代将成为过去流量经营时代已经到来。

文 | 湖诌

对于昨天的离职传言俞永福表态自我“不会离开”。当然他肯定不会离开阿里巴巴集团但阿里大文娱条线或许真的要换人来管了。

近半年阿里巴巴的数字媒体与娱乐业务乏善可陈包含优酷土豆、体育、乐曲等业务的数娱收入在第二财季虽然同比增33%达到46. 98 亿元但亏损额也达到了33. 83 亿元去年同期为22. 47 亿元。

阿里影业的成绩也不理想最近半年营业收入为10. 61 亿。虽然同比与环比都有10%以上的增长但〖傲娇与偏见〗、〖青禾男高〗与〖三生三世十里桃花〗三部电影前两部票房惨淡均未超过 2 亿元〖三生三世〗还搞出了粉丝锁场事件以至于院线排片减少最终票房定格在5. 3 亿。尤其〖三生三世〗这个阿里大文娱着力孵化的IP最终并没有达到预想的效果。

可以说阿里大文娱现在的确是个锅但是平心而论这个锅不能全扔给俞永福。

去年 6 月阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娱版块后俞永福开始全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导与管理工作。但是大文娱业务的整合从 2013 年阿里数娱事业部成立就开始了。

其间虾米与天天动听整合成阿里星球(骂声一片)文化中国变身阿里影业(没做出什么好内容)阿里全资收购优酷土豆(一直在亏)书旗小说与UC书城合并为阿里文学(市场份额本来就少)……可以说大文娱是阿里战略投资部门拼凑出来的而野蛮整合之下高管变动、员工抱怨、产品数据下降、team打法乱套的幺蛾子数不胜数不说别的你还记得 2015 年阿里影业前副总裁徐远翔的“编剧无用论”吗?可见一斑。

具体到俞永福上任后的举措也只是去年 12 月成立了阿里应用分发今年 3 月收购了大麦网并后续成立文娱现场娱乐事业群 以及 9 月成立了游戏事业群。

若说俞永福整合资源不力湖诌并不认同。大文娱体系下产品的配合力度之大可能是腾讯或者百度永久都达不到的。比如优酷今年 6 月上线的v6. 7 版本里在底部导航栏位置用“阿里星球”代替了之前的“订阅”——为了口碑不佳的“阿里星球”故事优酷产品团队连订阅关系这一差异化优势居然也甘愿牺牲足见阿里大文娱体系下的产品联动执行力其实并不弱。

大文娱的核心问题在于虽然其涉足网文、影视制作与发行、票务、视频播放、现场演出、乐曲、体育、游戏等文娱IP变现的几乎所有分支行业。但通吃产业链只是能最大程度收割IP变现中每个环节的价值而这对于孵化优质IP本身并没有起到多大的作用。

与工具型业务不同内容型业务想培养用户使用习惯一方面要加强产品的网络效应(譬如社交媒体)更主要就依赖于源源不断产出的强IP。所以一个好的内容公司必须不断做出爆款show case来吸引用户眼球。就像爱奇艺今年做了〖中国有嘻哈〗李彦宏一整个夏天都笑眯眯地引以为傲。

但孵化一个好IP也真心不易。哪怕是阅文集团目前真正对腾讯泛娱乐IP生态有所贡献的也就是一部〖择天记〗哪怕在腾讯大力投资且匹配了大量资源(如腾讯视频)的情况下 〖择天记〗 的市场口碑也并没有那么好。

总体来看阿里大文娱现阶段的乱象可以说既在情理之中也在意料之中因为任何一个内容生态的初期都是一团乱麻俞永福这一年能够保证产品之间统一协作资源快速互通已经算是做到了本分。就算去年负责阿里大文娱的是其他高管情况又能好多少呢?

只要马云确定做文娱生态的确定不动摇保持投入的力度不下降阿里大文娱总会有起色的真不信碰运气都碰不出一个爆款IP。

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